随着企业的快速地发展和行业竞争的加剧，企业慢慢的变多的业务面向项目化管理，在每个项目运行过程中均需要能够充分协调资源，保障项目有效运行，有必要进行有效的计划安排和实施跟踪、沟通协作、风险的控制等，以保证项目 能够在预定的时间、预算和质量发展要求下达到的最终成功。

  项目管理作为现代企业最有效的管理工具，在近10多年的管理实践中发挥了极具非凡的作用。从实践角度看，目前中国大多数企业的项目管理现在的状况不容乐观，无论从具体项目的实施还是服务于企业战略的项目管理体系和多项目管理方面，都存在着很大的差距。企业在进行项目管理过程中，高层管理者如何有效从整体管控项目和，成为当今企业管理提升的最大短板。管理者的工作必须卓有成效!管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素。

  本课程重点面向企业高层经理，项目经理、通过培训，帮助中高层管理者掌握科学的项目管理知识和运用方法，并结合项目案例，指导管理人员能够有效地建立项目管理的方法和流程，提升管理成效并推动企业项目管理建设。

  ◇系统学习现代项目管理的知识体系和企业项目管理思维方法，树立项目管理理念；

  ◇掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；

  ◇通过案例实践参与了解高级管理对项目进行管控的过程，掌握项目管理的控制和决策点；

  ◇关注什么、管什么-帮助管理者掌握项目全过程运行和管理的最佳方法和实践应用

  随着市场的快速成长与竞争的加剧，企业面临着慢慢的变多的挑战，怎么样更好的满足于客户一直增长的需求，如何按期按照品质衡量准则交付合格的产品，项目管理成为企业提升整体竞争能力的一个有效方法。