云南省财务厅依照党中央、国务院关于全方面施行预算绩效办理的决议计划布置，坚持在预算编制源头树立方针导向，引导和催促预算部分把决议计划布置和作业使命转化为详细方针，做实严重新增项目事前评价，强化严重决议计划布置的经常性项目预算绩效方针办理，助推要点项目靶向发力获得显着成效。

　　把好“进口关”。树立新增严重方针、项目事前绩效评价机制，将展开事前绩效评价作为省级部分拟新增严重方针、项目预算申报必要条件。在预算编制源头问绩问效，施行事前绩效评价“一票否决”，让花钱必问效的理念落到实处 。

　　树好“方针关”。紧紧围绕“立项必要性、施行计划可行性、绩效方针合理性、投入经济性和筹资合规性”等五个维度做实事前绩效评价，要点审阅绩效方针设定合理性和前瞻性，预期经济、社会、环境等效益的可完成性，着力进步省级部分新增项目成熟度和预算编制精准度，促进省级部分从重“资金争夺”到重“方针硬化”改变。

　　守好“运用关”。省财务厅先后选取省委、省政府侧重重视、资金体量大、触及规模广的多个新增要点项目展开事前绩效评价，对不成熟的项目不予立项。履行评价效果反应机制，将评价发觉缺点和改善主张作为部分预算批复附件反应部分，催促部分改善办理、增强效益。

　　建系统。横向树立部分全体开销和项目开销互为支撑的绩效方针办理系统。纵向树立省—州（市）—县（市、区）匹配联接的绩效方针办理架构。依照“谁运用资金、谁履行方针”的准则，明晰各级各部分编制、分化和履行绩效方针的主体职责，保证资金能追溯、作用可追踪。

　　立门槛。省财务厅聚集省委、省政府要点作业、要点工业、要点项目，树立项目化清单办理制度，时刻倒排、使命倒逼，在全国首先立异绩效方针要点审阅方法。从项目年度方针与部分功能、项目内容的相关性，请求预算资金与所编制绩效方针的匹配性，项目施行可行性与绩效方针完成的可能性等方面，深化审阅省级部分拟施行项目的绩效方针，助力财务资金用在“刀刃”上、要害点和急需处。

　　强运用。锲而不舍抓牢省级预算资金组织的“方针导向”，把“资金问效”履行到实践行动上，严格履行束缚与激励机制。在对一切请求财务资金的项目绩效方针施行全掩盖式审阅的基础上，对要点项目展开绩效方针要点审阅，涉源头优化资源配置作用十分显着。对审阅优异的部分新增机动金“奖优”并通报表彰，选树一批作业典型进行宣扬推行，有力营建“学典型、争一流、创佳绩”的良好氛围。

　　贯穿预算编制。辅导部分以三定计划为统领，明晰画出“功能—活动—项目”树形图，找准项目施行要点内容，提炼可量化、可查核的绩效方针，有用将“部分言语”转化为“财务言语”。绩效方针编制审阅与年度预算编制作业无缝联接，审阅经过的绩效方针随部分预算同步报送、同步批复、同步揭露。在财务资源配置源头，用绩效方针生动出现一切的范畴的“方针视界”。

　　贯穿进程办理。立异运用财务要点绩效监控手法，选用方针比较法，定量分析与定性分析同步展开，绩效方针完成状况与预算履行进展同步监控，用绩效办理“榜首视角”查验项目方针完成程度，用绩效方针完成程度客观反映方针施行“一线视界”，构成绩效方针编制与绩效运转监控办理闭环。

　　贯穿横向纵向。站位全省“一盘棋”，经过绩效方针的横向分化履行助力省级部分明晰划定与下属单位的项目施行鸿沟，鼓舞完成绩效方针与内部查核方针有机联接，使预算绩效办理成为部分加强内部办理的有力抓手，经过绩效方针的纵向分化树立方针与资金的追溯链条，构成“自上而下—自下而上”的良性办理循环。树立省级预算绩效方针系统建造效果向底层敞开同享机制，推进职业纵向标准办理。用绩效方针办理架构全面展现政府“施政视界”。